NOSSOS SERVIÇOS

NOSSA ABORDAGEM

Atuamos de forma exploratória, iterativa e voltada para a aquisição de conhecimento, a fim de alcançar a melhor transparência possível, para minimizar o risco geral do projeto e distribuí-lo de forma justa entre as partes contratantes. Uma distinção aproximada é feita entre duas fases:

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Crie a solução certa

Explorando e descoberta intencional

Nesta fase mais conceitualmente orientada, o foco não está na funcionalidade completa do software, mas em acumular e coletar conhecimento validado o mais rápido possível sobre como o produto a ser desenvolvido deve ser exatamente. O maior desperdício que pode ocorrer em tais projetos de software, certamente, ainda é um produto que nenhum usuário precisa ou deseja usar. A fase também pode ser executada em várias iterações ou sprints e, no máximo, no final da fase, um produto mínimo viável (MVP) é entregue na forma de um protótipo HTML/CSS, discutido em workshops e validado objetivamente, usando vários métodos de pesquisa UX.

Além das atividades de desenvolvimento, as seguintes habilidades, métodos e conceitos desempenham um papel decisivo nesta fase:

  • Lean UX (protótipos de papel, esboço, wireframing, maquetes, protótipos de baixa e alta fidelidade, design da web com HTML (5) eCSS (3));
  • Pesquisa UX;
  • Gestão Lean e Agile de Produtos, definição de personas;
  • Ideação, Gamestorming, Design Thinking, Desenvolvimento de Cliente, “Getting Out Of The Building”, Conceitos deUsabilidade e Testes de Usuário;
  • Produto mínimo viável, aprendizado validado, ciclos de feedback rápido;
  • Métricas de uso e KPIs, análise em tempo real, análise de funil, análise de cohort, testes split.
Veranschaulichung von "Die richtige Lösung bauen".
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Crie a solução certa

Entrega iterativa

As funções solicitadas na primeira fase são, primeiramente, escritas em tópicos e (se possível e desejado) em histórias de usuário. Em seguida, são priorizadas, agrupadas em uma série de MVPs que se complementam e registradas em um backlog central do produto, incluindo a primeira estimativa de custo confiável com pontos da história. Os MVPs, por sua vez, devem ser agrupados em Produtos MínimosComercializáveis ​​(MMPs), baseados uns nos outros. O desenvolvimento ágil de software, de acordo com o Scrum ou "Scrumban", com iterações curtas (sprints) é escolhido como o método de implementação do projeto. Com uma duração de sprint de 2 semanas e um tamanho de equipe de, no máximo, 7 pessoas, o foco é exclusivamente maximizar o valor de negócio do respectivo software, oque requer priorização frequente. Após cada sprint, uma versão de software executável é entregue, que é avaliada pelo cliente como parte de uma demonstração de sprint. MVPs e MMPs são o resultado de pelo menos um ou vários sprints, e representam status intermediários totalmente funcionais do produto de software resultante e diferem apenas nos seus objetivos. Enquanto os MVPs ainda se concentram em minimizar o risco, os MMPs se concentram, principalmente, na redução do tempo de lançamento no mercado.

Veranschaulichung von "Die Lösung richtig bauen".